為提升物業(yè)集團各項目人員管理水平、增強項目團隊業(yè)務(wù)能力,6月13日,銀豐物業(yè)開展2020年度“領(lǐng)頭雁”項目管理培訓(xùn)第三課,濟南區(qū)域各項目負責(zé)人及事業(yè)部同事合計64人參加本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)過程中,銀豐物業(yè)集團總裁龐亞平為大家?guī)怼段飿I(yè)運營預(yù)算制作方法》的培訓(xùn),通過與員工的互動、分享、現(xiàn)場答疑等方式,詳細講解了預(yù)算編制中的法律依據(jù)、步驟及基本方法,結(jié)合現(xiàn)有項目、新接項目前期費用測算進行了案例講解,讓參訓(xùn)人員受益匪淺。
此外,信息部仲濱維帶來《信息安全培訓(xùn)》,為大家介紹信息安全常識、信息安全防護等專業(yè)知識,提升大家的信息安全防護意識。綜合管理部趙良帶來《民法典培訓(xùn)(物業(yè)內(nèi)容)》,系統(tǒng)介紹新法中建筑物區(qū)分所有權(quán)、物業(yè)服務(wù)合同、建筑物和物件損害責(zé)任等與物業(yè)人息息相關(guān)的法律條文信息。
下午時段翟雪麗老師為大家?guī)怼段飿I(yè)管理基本制度-依法治物業(yè)》, 逐一說明業(yè)主大會制度、管理規(guī)約制度、物業(yè)承接查驗制度、前期物業(yè)管理招標投標制度、住宅專項維修資金制度等相關(guān)制度。
最后多種經(jīng)營中心《資產(chǎn)運營專項培訓(xùn)》系統(tǒng)講解了集團資產(chǎn)類別及管理權(quán)限,預(yù)算及考核制度。
本次培訓(xùn)進一步深化了廣大參訓(xùn)人員對加強物業(yè)規(guī)范化管理與提升精細化服務(wù)水平的認識,通過一天充實緊張的課程培訓(xùn),參訓(xùn)人員將學(xué)以致用,在各自項目管理中進一步落地執(zhí)行,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),提高業(yè)主滿意度與銀豐物業(yè)的品牌影響力。