為了進(jìn)一步提升員工管理能力、綜合素質(zhì),銀豐物業(yè)集團(tuán)人力資源部于10月21日組織了管培生轉(zhuǎn)訓(xùn)分享會。集團(tuán)總經(jīng)理沈洪祥、總經(jīng)理助理袁敏、人力資源部總監(jiān)董立、各項目經(jīng)理以及客服條線員工等七十余人出席了本次會議。
今年6月-9月,我們推選的兩名管培生汪麗娜、張強(qiáng)開啟了為期三個月的脫崗學(xué)習(xí),在此期間,他們通過參觀北京和上海的部分物業(yè)公司,學(xué)到了許多先進(jìn)的管理思想以及成功案例,使自己的管理能力得到了進(jìn)一步提升,為日后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。今天,公司特組織此次轉(zhuǎn)訓(xùn),以期為大家提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷幫助我們的同事提升管理能力,利于各項目工作的開展!
在分享過程中,張強(qiáng)、汪麗娜首先向大家介紹了培訓(xùn)的日程安排,包括軍訓(xùn)、物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理與物業(yè)承接查驗、最新物業(yè)管理法律法規(guī)解讀、現(xiàn)代物業(yè)智能化管理工具應(yīng)用與創(chuàng)新思路、如何做好項目經(jīng)理、素質(zhì)拓展訓(xùn)練、等幾大模塊,同時還向大家分享了在上海和北京的項目觀摩情況,列舉了上海大唐國際、華麗家族住宅項目的優(yōu)秀經(jīng)驗,以及北京環(huán)球貿(mào)易中心及住宅、商業(yè)、寫字樓于一體的高端項目,使大家對于其他物業(yè)公司的管理案例有了一定的了解。在會后的交流環(huán)節(jié),各項目經(jīng)理也結(jié)合自身項目情況,進(jìn)行了闡述,為日后的工作提供了很大的幫助。
沈總和袁總的總結(jié)性發(fā)言,既給大家介紹了日后物業(yè)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃,也結(jié)合了項目工作過程中的問題提出了建議,為各個不同業(yè)態(tài)的物業(yè)工作提出了寶貴的意見!
通過此次分享會,大家都受益匪淺,為日后的工作提供了新的思路、方法。相信通過此次分享會,大家一定可以將所學(xué)所感應(yīng)用到工作中,為銀豐物業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!