發(fā)布時間：2024-07-21
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7月20日，銀豐物業(yè)集團2024年年中工作會議&中基層管理者如何提升履職能力專題培訓會在銀豐財富廣場召開。會議總結(jié)回顧上半年工作亮點及不足，科學謀劃下半年工作思路，進一步堅定目標、凝聚共識、鼓舞士氣。銀豐物業(yè)集團董事長、經(jīng)營班子、各部門負責人及專業(yè)經(jīng)理參加會議。
財務管理部、品質(zhì)運營中心、信息部負責人對2024年上半年各項工作內(nèi)容的實施與推進情況進行了全面復盤，明確了下半年工作思路與重點方向，制定了下半年的工作規(guī)劃和新的目標。
銀豐物業(yè)集團總裁黃永煒對2024年上半年整體經(jīng)營管理進行了全面點評，并對下半年的核心工作任務做了全面部署。黃總指出，在充滿機遇和挑戰(zhàn)的大環(huán)境下，銀豐物業(yè)集團通過學習提煉并結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀已逐步建立了已結(jié)果為導向的管理體系建設，收費率和滿意度顯著提升。下半年重點工作要通過體系制度解決問題，從對事的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ说墓芾恚粩嘞騿栴}發(fā)起挑戰(zhàn)。通過對管理體系的迭代，不斷夯實基礎管理工作，進一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。面對行業(yè)與市場的復雜多變，黃總鼓勵大家激流勇進、擁抱變化、錘煉自身。希望通過大家不斷突破創(chuàng)新，強化服務，讓更多業(yè)主體驗到“銀豐式”美好生活。
會議最后由銀豐物業(yè)集團董事長趙培勇發(fā)表重要講話。董事長通過“無數(shù)據(jù)，不管理”“做超越數(shù)據(jù)的服務”和“聚焦經(jīng)營目標”三個方面為大家提出要求，他表示在新時代、新機遇、新挑戰(zhàn)下，希望大家在保持穩(wěn)健發(fā)展的基礎上，錘煉適應新發(fā)展階段的能力，同時要守住一方不變的初心，聚焦客戶需求，全面提升服務品質(zhì)，不斷為業(yè)主帶來愉悅和驚喜。在接下來的半年里，繼續(xù)同心協(xié)力，攻堅克難，力保2024年度工作目標全面達成。
下午，由銀豐物業(yè)集團董事長趙培勇進行“中基層管理者如何提升履職能力”的專題培訓，為中基層管理者們帶來了一場知識與智慧的盛宴。
培訓過程中，趙總憑借自身豐富的經(jīng)驗，并結(jié)合生動鮮活的案例，對德魯克的經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》進行了深入淺出的解讀。其精彩的講解不僅讓參訓人員對管理理念有了更深刻的理解，也為大家在實際工作中的履職能力提升指明了方向。
此次培訓不僅是知識的傳遞，更是一次理念的更新和精神的鼓舞。相信銀豐物業(yè)集團的中基層管理者們將以更加飽滿的熱情、更加扎實的工作作風，不斷提升履職能力，為集團的發(fā)展注入強大的動力。
本次銀豐物業(yè)集團年中會議為下半年的工作指明了清晰的方向，新的征程已然開啟，銀豐物業(yè)人將以實干篤定前行，用汗水澆灌收獲，相信在全體員工的共同努力下，必將繼續(xù)砥礪前行，以更優(yōu)質(zhì)的服務和更卓越的成績，為業(yè)主創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境，為行業(yè)發(fā)展樹立新的標桿！共同描繪銀豐物業(yè)的宏偉藍圖！
